GUIDA PRATICA AL TRANSFER PRICING - Comparabilità, Benchmarking, Prassi Applicativa

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GUIDA PRATICA AL TRANSFER PRICING - Comparabilità, Benchmarking, Prassi Applicativa

Autori: Piergiorgio Valente, Antonella Della Rovere, Pietro Schipani, Federico Vincenti

Il Volume Guida Pratica al Transfer Pricing esamina, da un punto di vista pratico-operativo, le questioni più rilevanti in tema di documentazione predisposta dalle società appartenenti ad un gruppo multinazionale nonché i numerosi profili di criticità che possono emergere nel corso di una verifica fiscale.

Il libro offre numerosi spunti pratico-applicativi per professionisti, consulenti d’impresa e tax managers d’azienda in merito alle problematiche connesse all’analisi di comparabilità e funzionale nonché alla documentazione relativa al transfer pricing e costituisce, altresì, un valido strumento per coloro che si avvicinano per la prima volta a tali tematiche.

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ANALISI DI COMPARABILITA' DEL TRANSFER PRICING: Metodologie Applicative

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ANALISI DI COMPARABILITA' DEL TRANSFER PRICING: Metodologie Applicative

Autori: Piergiorgio Valente, Antonella della Rovere e Pietro Schipani

La possibilità che imprese associate, facenti capo al medesimo gruppo multinazionale, perseguano politiche volte al condizionamento dei prezzi di trasferimento ha spinto gli organismi sovranazionali ad elaborare una serie di “linee guida” finalizzate alla determinazione del cd. “valore normale” delle transazioni intercompany, nel rispetto del principio di libera concorrenza e tenendo conto di meccanismi di verifica e confronto.

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VALUE CHAIN MANAGEMENT: Tecniche e Impatti Operativi

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Autori: Antonella Della Rovere e Pietro Schipani

Il Value Chain management è una metodologia sistematica di gestione e coordinamento usata per rappresentare i processi che compongono la catena del valore dell’impresa, al fine di valutare le fonti del vantaggio competitivo attuale e potenziale dell’impresa stessa. Il Supply chain management è ciò che un tempo era considerata semplicemente la logistica di un'impresa e che oggi, invece, viene inglobata in un concetto di condivisione tra tutte le funzioni aziendali e l’organizzazione delle stesse tramite strumenti moderni, il tutto rivolto alla soddisfazione del cliente esterno. Questo volume ha lo scopo di definire gli obiettivi del SCM e del VCM e di descriverne le potenzialità e gli utilizzi.

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