Il percorso di empowerment è finalizzato ad accrescere le proprie competenze soft al fine di affrontare le sfide poste dai “cambiamenti digitali”, accrescere la “leadership” necessaria a diventare i “promotori ed agenti del cambiamento” positivo nell’organizzazione lavorativa.
4 tappe:
13/9 Comunicazione efficace, con Silvia Borsani
Obiettivo dell’incontro è raggiungere una maggiore consapevolezza di cosa vuol dire entrare in relazione con sé, in relazione agli altri e all’ambiente per imparare ad accrescere le proprie potenzialità, attingere alle proprie risorse e migliorare in modo responsabile e consapevole la propria comunicazione.
27/9 Intelligenza emotiva, con Edvige Della Torre
L’incontro mira accrescere la consapevolezza di sé, delle proprie emozioni e di quelle delle persone con cui si entra in relazione, con particolare attenzione all’appartenenza alle diverse generazioni
11/10 Lean interaction con Giuditta Villa
L’incontro si prefigge di utilizzare in modo efficace “Interactifs”, una disciplina volta ad accorciare le distanze tra ciò che facciamo e ciò che ci aspettiamo dal prossimo in materia di relazioni, migliorando la capacità ascolto e feedback
8/11 Creative problem solving, con Antonella Del Torto.
Obiettivo dell’incontro è saper trasformare difficoltà e problemi in un’occasione di miglioramento. I partecipanti affrontano la sfida di uscire dagli schemi e trovare e proporre nuove soluzioni, imparare a prendere la migliore decisione.
Il percorso è gratuito e può essere seguito sia nella sua interezza (vivamente consigliato) sia per singolo incontro. Il numero max di partecipanti ad ogni incontro è di 15 persone; è richiesto abbigliamento comodo.
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